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2017年爱港如家兴港有责个人心得体会范文
爱港如家，正是因为日照港这个大家庭从衣食住行、工作生活等各个方面给予我们无微不至的关怀。“我从来时的光棍一人，到找了对象，成了家，分了房子，买了车子，过上了幸福生活，是港口成就了我们一家人。
爱港如家兴港有责个人心得体会
2 月22 日上午，铁运公司党委“爱港如家 兴港有责”大讨论动员大会在云波多功能厅召开。公司经理高健出席并作动员讲话。“爱港如家，兴港有责”要以身作则，以上率下。高健承诺，热爱港口、忠诚事业，以上率下、夙夜在公，深入一线、心系员工，深化改革、创新管理。
公司党委书记刘长青主持会议，传达了集团公司“爱港如家，兴港有责”大讨论动员大会精神，他指出要深刻学习领会蔡中堂董事长讲话精神，一要讲政治、顾大局，把大道理、小道理，大家庭、小家庭的关系梳理清楚，坚决贯彻落实好集团的各项决策部署，不折不扣完成各项任务。二要珍惜工作岗位，港兴我荣，港衰我耻，要把思想行动统一到港口改革发展的历史洪流中去。只有在改革中主动融入、主动作为，才能得到发展和成长。三要大力弘扬敢于担当、雷厉风行的工作作风，要把改革和任务当作“磨刀石”，打造一支铁军队伍。四要从严治企，爱港如家，兴港有责。以上率下，带头承诺，同心同德、砥砺奋进，重铸港口新辉煌。五要加强学习，掀起大讨论活动的高潮，结合公司大讨论活动部署和各单位实践，认真学习讨论，提高认识，贯彻落实。
高健同志做了题为《爱岗敬业 苦干实干共建港口美好家园》的动员讲话。在讲话中，高健指出要正确理解、深刻领会大讨论活动和董事长讲话精神。港口是我们赖以生存的家园，我们和企业建立了一种更亲密的联系，建设家园，人人有责。不能吃里扒外，要先考虑家庭，再考虑个人。要心无旁骛，埋头苦干，讷于言而敏于行，多一分责任、少一些浮躁，多一些付出、少一些计较，多一些实干、少一些空谈。
高健强调，要适应变革，做港口改革的践行者和推动者。要充分认识到当前港口所面临的形象危机、效益危机、管理危机、队伍危机。集团的改革，关系到我们港口能不能生存下去，能不能按照市里的要求，实现脱胎换骨、凤凰涅槃。公司机关机构改革已经完成，并且公司率先启动了基层站段的定编定岗定员工作，作为第一批的试点单位，集团给予我们充分的肯定。对待公司改革，一是一把尺子量到底，不搞变通，坚决清除闲置的岗位;二是下放各个单位自主权;三是以人为本，减少特殊群体落差感。
高健要求，要紧盯目标，全力以赴做好当前主要工作。一是抓好生产，二是重视安全环保，三是降本增效，四是严格管理。要落实好集团公司工作部署，既要顺应潮流，又要勇于创新，各项工作敢为人先、敢争一流，用业绩说话，用实力证明，共同开创各项工作新局面。
会议最后要求，大讨论期间，公司上下要提高认识，统一思想，充分认识开展大讨论的重要意义;要加强宣传发动，多措并举，形成人人参与的良好局面;要凝聚共识，众志成城，切实增强干事创业的激情，以日保月，以月保季，以季保年，确保全年任务目标的完成，努力为港口转型升级、跨越发展做出新贡献。
会上，公司纪委书记兼工会主席陈太香同志宣读了《铁路运输公司“爱港如家兴港有责”大讨论实施方案》和《铁路运输公司作风效能建设专项整治活动实施方案》。
西港站张丽、机务段刘冰、工务段迟敬、电务段刘金龙、服务中心刘华、云波商务胡春华，围绕“爱港如家，兴港有责”主题，结合个人成长经历和岗位工作实际，作了交流发言。
公司领导，全体中层管理人员，班组长代表及部分员工代表约200人参加会议。
爱港如家兴港有责个人心得体会
当前，港口正处在深化改革，转型升级的关键时刻，集团公司的历次改革，无一不带来了新的活力，为港口更好更快的发展增强了生命力，给广大员工带来了长期受益。本次改革的力度、深度、广度更是反映出新的领导集体的高瞻远瞩和果敢决策，同时也反映出目前港口已面临着前所未有的困难和危机。作为港口的一名基层工作人员，面对集团各项改革措施的雷厉风行和初见成效，以及在广大员工中引起的积极反响，我也被深深地鼓舞着，集团公司适时开展“爱岗如家、兴港有责”大讨论，是确保各项改革措施有效推进的重要保证，是让全港员工更加充分的认识改革、拥护改革、参与改革的重要举措，是全港员工的共同心愿，就像是重铸了一座灯塔，为我们指引了方向，照亮了道路，必将有效的增强全港员工的凝聚力和向心力，激发起全港员工的战斗力和责任感。
爱港如家是什么?我1993年7月21日毕业进港工作，从青春年少到三十而立，再过四十不惑，也已25个年头，港口见证了我的青春，成就了我的事业、家庭，港口的发展保障了我的生活无忧，和我一样很多同事的家人也都在港口，我们许许多多个幸福的小家无不受益于港口这个大家，多年在基层工作我更能体会到大多数普通日照港人的心声，我相信没有人不希望港口越来越好，没有人会盼着港口衰败，但就在今天，我们的港口大家遇到了困难，面临着前所未有的危机，周边港口竞争激烈，货源开发困难，经营压力增大，运营成本居高，盈利能力走低，企业如果没有了效益，最终将会直接影响到我们每一个人的收入。也正是在今天，集团新的领导集体洞察秋毫，深谋远虑，日夜操劳，果断出手，迅速出台了一系列改革措施，为的就是让我们港口在最短的时间内恢复元气，重焕生机，最终受益的当然还是我们每个员工，我们的每个小家，我想这是所有日照港人共同的家事，任何人都不可能置身事外，所以我说，爱港如家绝不是一句口号，港口是我们赖以生存的，就是我们实实在在的家，我相信每一个日照港人都会振作起来，团结一致，万众一心，共同面对困难，共同建设呵护我们的家园。
兴港有责是一声号角，对我们每个人都应该有如醍醐灌顶。人尽其能则百事兴，只有激情是不够的，更重要的是努力工作的实际行动，无论在什么岗位，无论在什么行业，无论在生产一线，还是在后勤保障，我们只需认定自己是日照港的一员，从即刻做起，立足自身，努力提高工作效率，努力提高业务能力，努力提高工作标准，努力提高工作质量，同时不论自己的职级高低，要勇于着眼大局，人人担起爱港、兴港的责任，时时维护港口形象，处处心系港口利益。作为一名碧波人，只要对公司有利的，我们就要全力去做，去拥护支持，只要对公司不利的我们就坚决不做，要敢于说不，这就是我理解的兴港有责。
碧波公司刚刚组建成立，业务单元多，服务压力大，公司领导敏锐的认识到这不仅仅是困难，同时又是挑战，是机遇。时不我待，我们必须转变观念，不再墨守成规，必须变被动为主动，必须从要我干什么转化为我要干什么，我要怎么干，面对困难要积极克服，努力解决问题。我目前在园林公司工作，集团领导以战略的眼光和高度的社会责任对港口绿化提出了新的要求，港口要生产，同样要生态，企业要效益，更要有责任，一线在拼搏流汗，同样要健康环保，我和园林公司的同事们不敢懈怠，深感责任重大，一定立足岗位，牢固树立碧波“服务无小事”的理念，决心全力以赴，恪尽职守，积极作为，用心做事，以高效率、高质量、高标准为工作导向，为生产一线创造更优美的工作环境，为打造碧波品牌，创建绿色港口，建设我们美好家园贡献力量。
港口兴亡，匹夫有责，我坚信，在我们每个日照港人的共同努力下，港口的明天一定会更加美好。
爱港如家兴港有责个人心得体会
2017年2月28日下午，公司召开“爱港如家 兴港有责”大讨论动员会。公司班子成员、室队长、党员及部分班组长40余人参加了会议。会议传达了总公司大讨论动员大会精神，宣读了《机械二公司关于开展“爱港如家 兴港有责”大讨论的实施方案》，提出了公司大讨论活动的指导思想和目标要求，安排了活动载体和内容。
大会动员全体职工要明确港口是我们赖以生存的家园，我们和港口是一种相互依存的关系，建设家园，人人有责，共同建设好港口这个大“家”，我们每个人的小“家”也会更好。作为党员和管理人员要激励员工转变思想，树立目标，树立起主人翁精神，行动起来，积极参与改革、服务改革，在改革大潮中彰显劳动的力量。同时会议要求，各室队要紧跟节奏，认真落实活动要求，要结合室队特点，将宣传发动、建言献策、育树典型、争创服务品牌等活动内容融入日常工作，成为员工自觉行为，确保活动卓有实效。
会议指出，开展好“爱港敬业、兴港有责”大讨论，不仅是贯彻落实集团、总公司决策部署的一项政治任务，也是万泰公司加快适应改革、实现持续发展的内在要求。全体员工要高度重视，通过大讨论真正把自己摆进去，认真思考、认真分析，不走过场，确保实效。
会议强调，要突出问题导向，把经营管理、工作作风、生产服务等方方面面的问题找准、找实;要突出提质增效，明确“提质增效、服务发展”是落实“爱港如家、兴港有责”的实际行动，在实际工作中做到港口的每一次调整都能第一时间跟进、第一时间落实;要突出责任意识，认真反思个人在履职尽责、提质增效上还有哪些差距，还要做哪些努力，进一步增强争的意识、拼的冲劲。
目前，公司已在醒目位置张贴、悬挂集团和总公司发展思路、年度工作主线以及深化改革等方面的宣传内容。整理下发大讨论活动学习内容，以党小组、班组为单位掀起学习热潮，营造浓厚的大讨论活动氛围。
