武钢集团大量裁员的原因及分析 唯有改革才是生路(二)

发布时间:2016-03-11 14:30:00 来源:大铁棍娱乐网

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  对标先进钢铁企业,公司人工成本居高不下,劳动生产率与先进企业相比差距明显,仅有同行先进企业的三分之一;对标国内先进民营钢铁企业,公司吨钢人工成本接近同行的三倍,现有人力资源尚未充分利用,而同时还在使用大量劳务用工。同时,公司人员结构不尽合理,一些体系现有人员配备远远超出行业标准,造成了大量的人力物力浪费。这些都是公司成本费用居高不下的重要原因,但也是公司优化人力资源、谋求健康发展的极大潜力。

  盘活人力资源,是企业长远发展、竞争图存的必由之路。在当前市场持续低迷,全行业严重亏损的情况下,全方位降低成本费用,向内挖潜,是当前公司战危机保生存的重要举措。只有优化人力资源,实现业务回归,坚持自己的活自己干,才能大幅降低成本费用,实现止亏目标。

  人力资源优化工作关系着公司的长远发展。生存是当前最低目标,而赢利则是企业存在的前提和基础。没有赢利,企业不可能实现持续发展,也无法履行社会责任。赢利的关键在于充分发挥所有生产要素的作用。人是企业最重要的生产要素,是第一资源,是企业核心竞争力的体现。因而,充分开发和盘活第一资源,提高劳动生产率至关重要。纵观世界先进钢铁企业发展历程,人力资源持续优化始终是永恒的主题。当前,公司将优化人力资源作为深化改革的重中之重,致力于建立起“干部能上能下、员工能进能出、工资能升能降”的体制机制,实现人员精干,人尽其才,工效挂钩,按劳取酬,其目的就是最大限度地发挥人力资源优势,激发企业活力,提升核心竞争力,这也是中央对国有企业的要求。

  人力资源优化工作关系着广大职工的切身利益。企业好,职工才会好。公司董事长、党委书记马国强明确要求,优化人力资源、提高劳动生产率要采取各项措施,既要创新,依法依规有序推进,又要担负起对职工的责任,维护职工权益。我们既要充分认识到人力资源优化工作的重要性和必要性,又要严守政治纪律,尊重职工,依靠群众,规范稳妥推进这项工作。各级领导干部要树立战略思维,增强大局意识,勇于担当,做好耐心细致的思想工作,切忌方法简单,影响公司改革大局。

  上下同欲者胜。只要公司上下齐心协力,随着内部改革进一步深化,相关举措落地到位,改革红利逐步显现,公司必将浴火重生,最终实现转型升级、提质增效。广大职工必将迎来一个体制先进、管理高效、队伍精干、机制灵活,拥有强大竞争力的、欣欣向荣的新武钢。(武钢工人报评论员)

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