引猴入村猴群成灾 四川攀枝花村支书引猴入村搞旅游致猴群成灾人猴友谊说翻就翻

发布时间:2016-06-16 09:54:10 来源:大铁棍娱乐网

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  新京报讯 一只猴子蹲在房顶上朝你“挥手”,另一只站在院子里四处晃悠,而在不远处,更多的猴子在农田里掰下玉米,然后大口咀嚼。走进四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村,仿佛误入“花果山”。

  13年前,为了开发旅游,村支书何有亮与村民从大山深处引入73只猕猴,经过繁殖,发展到了600多只。而开发项目搁浅后,这些猴子却成了请不走的“大圣爷”。这个总人口不足三百人,高度依赖农业的山村,正面临着“猴比人多”的尴尬处境。

  深山里“请下”73只猕猴

村支书何有亮。

  村支书何有亮。

经过13年的繁殖,四川先锋村猴子数量一度超过600只。本版图片均为受访者供图

  经过13年的繁殖,四川先锋村猴子数量一度超过600只。本版图片均为受访者供图

  四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村,坐落在川滇交界处,平均海拔超过两千米。2001年,32岁的何有亮当选村支书时,面对的是一个多民族杂居、人均年收入不足千元的破败山村。要想走出这种困境,应该怎么办?何有亮将目光投向了大山,以及大山深处的动植物资源。

  环绕先锋村的深山里,有不少野生动物,其中尤以猕猴为最。在何有亮的规划中,将深山里的猕猴引进村里来,引入社会资本后,开发观光性质的“猕猴山庄”及其配套设施,进而摆脱对传统种植业的高度依赖,完成向“旅游经济”的转型。

  按照何有亮的说法,这些猕猴在深山聚居了几百年,让它们下山,并不容易。通过沿着下山路线布置食物,何有亮和村民一步步“引诱”猕猴下山。四十多天后,2003年10月18日,73只猕猴最终被“请下山”。

  面临搁浅的“猕猴山庄”

  何有亮告诉新京报记者,有了这群猕猴作为“本钱”,自己开发旅游的底气也足了。2003年,在乡政府的牵线下,原本在当地开煤窑的周正贵成为了“金主”。一番接触后,周正贵投资成立了“攀枝花宝鼎生态旅游有限责任公司”,全权负责“猕猴山庄”的运营。

  “猕猴山庄”并没有想象中的成功。何有亮向新京报记者表示,山庄的门票每张25元,年接待游客不到三万人,营业收入只有数十万元,甚至不够支付员工工资。而山庄得以继续运营,也是因为周正贵一直在补贴。

  2014年,周正贵病逝,开发商宝鼎公司随之陷入混乱。景区客流日益萧条,旅游收入锐减,甚至出现了拖欠工资的现象。

  在这种情况下,宝鼎公司员工数从巅峰期的数十人,缩减到现在的五人。与之相对应的,“猕猴山庄”项目也面临搁浅。

  山村里“猴比人多”

  由于定时投喂,加之没有天敌,引入先锋村的73只猕猴迅速繁殖。到2014年,已经超过了600只。

  伴随着宝鼎公司的萧条,这些猕猴几乎进入“放养”状态。没人管的猴子成群结队在村内闲逛,动辄抢食村民食物,不时还有攻击人的现象。而习惯了山下生活的猕猴,却再也不愿意回到山上。

  2015年,当时的宝鼎公司和村里共同向当地林业部门求助。由于当地猕猴数量确实超过临界值,四川省林业厅遂下达了300只活捕指标。“活捕”的猕猴,被送往临近地区。

  尽管如此,先锋村里依然留下了三百多只猕猴。村庄内不足三百的村民,面对着数量占优的猴群,一时不知所措。

  ■ 对话

  “猴山亏本村民牢骚但我没有觉得失败”

  何有亮的微信朋友圈里,除了山村小景,就是“猴山猴海”。作为“引猴下山”的发起者和主要执行者,如今的他也遭到了部分村民的非议。他告诉新京报记者,希望未来能够有新的社会资本进来,继续盘活村里的旅游资源。

  “猴子生活惯了,送也送不走”

  新京报:村里现在是个什么状况?

  何有亮:猴子比人多。猕猴性格还是比较凶的,经常抢村民的食物,还会抓伤人。这些猴子在村里生活惯了,送也送不走,现在都不知道怎么办。

  新京报:村民有怨言吗?

  何有亮:一些村民还是有牢骚的,对我有怨言,也正常。对这些猴子,我认为大部分村民其实还是相处出了感情的。

  新京报:当初为什么走开发旅游这条路?

  何有亮:其实最早,我们是想引进社会资本,改善一下村里的交通环境。以前进村没有路,村民收入又低,所以想到用开发旅游的方式,一方面可以增加收入,另一方面也能把配套设施建好。

  新京报:先锋村和宝鼎公司的合作模式是什么样的?

  何有亮:宝鼎公司出钱,搞配套建设,村里出地,出人手。猕猴山庄的经营全部都是宝鼎公司在做,村里不插手,赚钱赔钱都跟我们没有关系。

  “猕猴山庄曾解决不少村民就业”

  新京报:猕猴山庄的经营状况怎么样?

  何有亮:一直不太好,周正贵去世前,还能用煤窑的钱补贴一下,他去世后,就真的不行了。只靠猴山吸引游客,免不了要亏本。

  新京报:这个旅游项目为什么会面临搁浅?

  何有亮:我看,一个是宣传力度跟不上,吸引不到游客。还有一个就是,我们的硬件确实也不好,除了猴山就没什么拿得出手的东西了。也不是不想开发新的项目,实在是资金周转不开,所以就这么走一天算一天。

  新京报:这些失业的村民怎么办?

  何有亮:年轻的,还有力气的,就出去打工。老弱病残,只能留下来接着种地了。

  新京报:你觉得这算是失败了吗?

  何有亮:我不觉得失败了。引入宝鼎公司后,村里的路确实是修好了。另外,至少这十几年间,猕猴山庄解决了不少村民的就业,还有一些村民靠着卖烤玉米这些,也赚了钱。我觉得,还是有成果的。

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