京东入股“我渴了“叫板小米?布局场景消费,基于硬件免费、交叉补贴的生态路线(二)

发布时间:2016-03-23 22:14:00 来源:大铁棍娱乐网

《京东入股“我渴了“叫板小米?布局场景消费,基于硬件免费、交叉补贴的生态路线(二)》是由大铁棍娱乐网(www.datiegun.com)编辑为你整理收集在【新闻热点】栏目,于2016-03-23 22:14:00整理发布,希望对你有所帮助,可及时向我们反馈。

    可见,基于场景构建一种全新的商业生态已经成为行业大佬们的共识。场景革命浪潮之下,市场已经孕育出像滴滴、Airbnb、京东金融这类在共享经济、金融科技等领域的超级独角兽,谁又会是下一个?

    重塑家庭厨房生活模式,抢占“厨房场景”


    随着人们生活水平的提高,厨房不再是那个充满油烟和热气的局促空间,而逐步走向开放式、社交式的空间,甚至成为家人、朋友交流情感的场所。

    它跟饮食、营养息息相关,“智能厨房”被认为是具有强黏性的应用场景。因此,发端于客厅,以互联网电视之争为标志的智能家居大战,现在开始转换新战场——家庭购物频率最高的厨房:把冰箱、电饭煲变为买菜、买米的入口,让抽油烟机、微波炉成为菜谱导航“等等。

    继客厅场景后,厨房场景将是下一个风口。”我渴了CEO林炳金如是说。

    正如菜肴丰富多彩一样,智能厨房的入口其实也是多种多样的,从冰箱、净水机、抽油烟机、微波炉到电饭煲……哪个才可能成为入口呢?

    我渴了CEO林炳金说:

    “水污染日益严重,净水设备普及率在家电中最低,我渴了选择以智能净水机作为切入点,搭载‘家庭第四屏’为载体,打造厨房经济生态圈。互联网时代,电脑屏、手机屏广受用户欢迎,近几年,客厅中的电视屏在日趋没落中也重新崛起,物联网时代,厨房场景下将产生特殊防油污的‘家庭第四屏’:便于用户与企业互动、持续不停地产生用户饮用水数据、家庭成员交流,能听音乐看视频,并具有智能菜谱功能,‘乐厨购’厨房购物平台……未来厨房的场景化,让厨房经济充满想象力。‘净化水进而进化厨房’,基于中国1亿中产家庭这个庞大的用户群,打造一个安全、便利、智能、个性的‘未来厨房’,对我们来说不仅仅是一份事业,更是一份社会责任。未来,物联网智能硬件冲击的将不仅是传统线下渠道、还有互联网电商和广告商。”

    据悉,上海我渴了智能科技股份有限公司(股份代码100429)成立于2014年5月,总部位于张江高科技园区,创始团队由净水、硬件、互联网三个优秀团队组成,致力于打造极致净水体验的智能净水机及家电智能化升级系统,并于成立伊始即开始探索赋能型组织创新的管理模式。

    成立之初我渴了就获得千万级别的天使轮投资,并已完成股改及挂牌。以本次京东入股的契机,我渴了智能厨房净水机将全面展开营销拓展计划,实现从零到千万到亿的跨越。

    我渴了营销负责人表示,“互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代,一种全新的、显著的组织景观。

    全球最大的出租车公司Uber没有一辆出租车;全球最热门的媒体所有者Facebook 没有一个内容制作人;全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存;全球最大的住宿服务提供商 Airbnb没有任何房产,全国前三大酒店业OTA没有一间客房”,我渴了通过场景体验商务模式的创新,协同各资源方,希望走出一条基于硬件免费、交叉补贴的生态路线。以产品连接服务和连接每一个用户及家庭。

    依托后端坚实的OMOS云平台(管理或服务平台+业务平台)去支持前端的灵活创新,并以“多个小前端”去实现与“多种个性化需求”的有效对接。我渴了O2O线下体验点渠道拓展商和城市运营商就是我渴了的“小前端”。

    “大平台+小前端”的结构,已成为了很多企业组织变革的原型结构。 而“后台标准化、统一化、模块化”与不同程度的“前台个性化”之间的组合。其特征则表现为分布式、自动自发、自治和参与式的治理等。平台在这一体系中扮演了基础服务商、资源调度者的角色,集成了技术模块或封装了商业流程模块的平台,使得平台之上的协作得以简化,“大平台+小前端”的整个体系的运转,也因此体现出了很强的灵活性。

更多讯息,请在京东众筹平台搜索“我渴了智能厨房净水机”进一步了解。

推荐阅读