《银行职员被打屁股 “打屁股”视频中打人者独家回应：用痛苦唤醒沉睡的心灵》是由大铁棍娱乐网（www.datiegun.com）编辑为你整理收集在【新闻热点】栏目，于2016-06-20 20:47:09整理发布，希望对你有所帮助，可及时向我们反馈。
据网友爆料，山西长治一家农商银行的培训会上，有人当众拿着大板子对台上几名员工打屁股。视频一经爆出，引发全网热议。
封面新闻(thecover.cn)记者联系上视频中的打人者，即山西长治漳泽农商银行此次培训的培训师姜洋。对于网络上的质疑，他向封面新闻独家回应。
打银行员工屁股者信息
银行方面对打人老师表示感谢
学员评论
姜洋称，这个视频里内容是“业绩突破”培训的一个环节。学员挨板子并非因为业绩不好，而是特训营课程学员分组竞赛，最后一名小组要受惩罚。姜洋向封面新闻记者强调，“体罚”是触动肉体的力量。
“业绩突破”培训 不同的人有不同看法
姜洋：“业绩突破”特训营的培训原理解释世界上的任何人和任何事在不同的人看，都会得出不同的结论，因为不同的人有不同的心智模式和价值观。这也是社会舆论传播和发酵的规律之一。如何看待一件事物，关键是你是否获得了更全面的信息，还有就是，你看待这件事物的出发点和立场以及你的角度。
“体罚”是触动肉体的力量 并非因员工业绩不好
姜洋：特训营从09年至今已经是第8个年头，长治农商银行是第179期。8年来，培训了40多个行业，培训企业包括三星、一汽、太保等世界500强企业和许许多多中小企业，几乎都取得了30-50-100%以上的业绩突破。课程的核心原理是什么?就是一个公式：思想+方法+力量=业绩突破目前大多数培训都是 “思想+方法”的培训，其困境就是培训后，人们都知道了，但是就是不应用、不执行。所以，满大街都是管理书籍，而到处都是破产企业。这也正是阳明心学所关注的一个核心现象：人们不肯“知行合一”。
人们为何道理都懂，而就是不肯执行应用?明朝伟大的哲学家王阳明在1508年2月，在贵州龙场悟道了，发现是“心外无理”。也就是说，只要我的心不接受的道理，只要我的心智模式和价值观不接受不认可的道理，我都不会执行。这个道理也就不真正属于我，只是储存在我的大脑里而已。如何让你们去认可一些能让我们获得更多财富和幸福的思想和方法?王阳明在他49岁时，在江西赣州做巡抚时，提出了阳明心学的最核心的一个观点，就是“致良知”。“致良知”在哲学上有充分的讨论和认知，其中一个核心就是“致”。致的一个作用就是触动，触动一个人的良知，扩大一个人的良知，直至囊括所有的天理，所有的那些道理、思想和方法，直至成为圣人。良知，也表现为一个人的思维模式和心智模式，也可以通俗说，是世界观、价值观、人生观。当一个人、一个团队、一个公司的业绩很难有大的突破时，其核心原因是这个人、团队的“良知”已经固化和僵化，也就是其“思维模式”和“心智模式” 已经固化和僵化，直至形成个人无意识和集体无意识，进而形成“群体黑洞”。
这种僵化了的无意识和群体黑洞是导致个人和团队不再自我革新、自我突破的核心原因，也是一个人不再有大的职业发展的核心原因，也是一个公司不再有大的业绩突破的核心原因，更是一个公司逐步衰落的核心原因。
触动一个人一个团队的僵化的良知的方法只有靠“力量”。力量产生的核心方式就是语言的力量和触动肉体的力量。触动肉体的力量，就表现为人们常说的“体罚”。正能量的体罚是触动效果更好的教学方式，因为痛苦是唤醒沉睡心灵的有效方式。网络上传播的长治漳泽农商银行的“体罚视频”由此而来，不是网络上传播的那种公司员工业绩不好受到公司的惩罚、体罚等等。
特训营课程学员分组竞赛 最后一名小组要受惩罚
姜洋：“业绩突破”特训营课程分三部分，其中最难的是第一天的部分，老师通过课程讲解和鼓励小组间的竞赛来触动人们僵化的思维模式和心智模式。培训中，学员要分组，同时老师鼓励每个小组积极参与课堂互动，积极回答问题，每次互动都有相应的分数，这样每个小组根据得分就有了排名。老师鼓励每个小组要宣布一个本小组一天的竞赛名次目标。
老师不强迫只是鼓励每个小组宣布一个好的名次目标，同时自我宣布一个完不成竞赛名次目标的惩罚措施。最后一名的小组的组长和组员都要受到惩罚，以激励学员的学习激励性，同时让学员在竞争中感悟“知行合一”“心外无理”“致良知”的核心要义。
为何别的组可以力争上游，而我们组不可以?为何别人可以积极回答问题，而我不可以、不愿意?此时的“体罚”就是一种教学手段，就是一种“致良知”的方式，就是唤醒一个人生机的方式。
但是，不同的学员看待事物的角度和出发点是不一样的，他的接受度是不一样的，因而对待惩罚的态度是不一样的。因而得出的结论是不一样的。
同时，网络传播的一个特点是“断章取义”，更是标题党，吸引眼球法，选取一些容易引起民愤的角度进行有选择的传播，再加上一些传播者没有获得全面的事件信息，也是被片面误导而传播。这必然对当事者产生不良影响。不良信息产生时，当事者有必要进行全面的信息公布，影响引导社会舆论。不过，谣言止于智者。
强调“打人”非银行领导所为 而是多年摸索的培训方式
