《2016年山东省共有产权保障住房管理办法解读(二)》是由大铁棍娱乐网（www.datiegun.com）编辑为你整理收集在【新闻热点】栏目，于2016-09-10 10:47:22整理发布，希望对你有所帮助，可及时向我们反馈。
(三)抓实六项工作
1.继续巩固“五服务”成果。一是继续开展好“去下进串”四大行动，完善提升72项创新服务举措，使之精细化、标准化、制度化，为企业群众提供更优质的服务。二是通过丰富品牌内涵，提炼品牌文化，设计品牌标志，全面推介“山东房管”品牌。局属单位也要结合自己工作特点，打造提升自己的服务品牌，加大“山东房管”品牌体系的影响力。三是抓好“五服务”与城市更新、征收拆迁工作的结合，实现宣传全覆盖，让“济南房管”品牌家喻户晓。
2.创新物业管理模式，提高行业服务水平。一是以全面落实《山东市物业管理办法》为总抓手，落实相关行政部门在住宅小区管理中的职责，建立健全住宅小区物业管理的监管机制，把矛盾纠纷化解在基层。二是进一步完善物业企业信用信息体系，全面推广物业服务恳谈会制度，加大对违规企业的监督查处力度。
3.做好不动产整合后续工作，加大房产交易市场监管力度。一是做好不动产统一登记后续工作，厘清职责界限，完善衔接流程，高效做好便民服务工作。二是不断提高个人住房信息系统建设水平;积极推进二手房交易资金监管，做好房地产市场信息日报工作。三是加强房地产经纪人管理、经纪机构备案，深入开展房地产经纪“示范门店”评选工作，规范房地产中介服务行为。四是积极开展《山东市存量房租赁合同》示范文本的推广工作，探索培育房屋租赁市场的政策和措施，推动住房租赁专业化、规模化经营。五是加强房产测绘管理成果归档和入库管理，规范房产测绘业务流程，加大成果检查力度，确保测绘成果质量。
4.不断提升房政、房改工作水平。一是加大法制建设工作力度，力争年内出台《山东市房屋使用安全管理办法》。二是继续深化行政审批制度改革，完成职责细化分解和权力事项意见的编制工作。三是加强对直管公房经营管理的指导，提高直管公房专项资金的使用效率。四是做好深化住房制度改革相关工作。
5.打好生产经营攻坚战，力争跨越发展。全局相关单位要抓住我局职能调整的有利时机，拿出得力措施，加快改革进度，力争实现跨越发展。公房管修处要继续立足破解难题，着眼长远发展，在抓好稳定的基础上，争取全年收入不低于1亿元。房建集团要不断挖掘自身潜力，积极开展多种经营，加快资产变现，重点推进房产大厦西邻项目、省广电局燕子山项目，力争实现提质增效。以上两个单位仍要认真做好公租房后期管理工作，确保群众安居乐居，实现经济效益和社会效益双丰收。房测院要进一步强化技术优势，确保主营业务稳定发展;加大科技研发和市场开拓力度，在地理信息领域打牢基础;居安思危，做好风险预测防控，加快资产积累。市房屋征收服务中心要提振精神、拿出干劲、凝心聚力，做好阳光征收，提升服务质效，开创工作新局面。房校要积极抓住发展机遇，调整好工作状态，争取做好涉及我局行业管理职能的业务培训。保障中心、交易所、档案馆、资金中心要进一步健全完善制度、防范执业风险、提升服务举措、提高办事效率，着力塑造良好的行业形象。市局直属各单位要顾全大局，优势互补，共同发展。市局机关要重点研究制定好扶持直属单位发展的政策措施，主动靠上做好帮扶工作。
6.落实安全生产责任，做好信访维稳工作。牢固树立安全生产红线意识，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”责任体系，严格落实安全生产责任到岗位、到人头，不断加大安全隐患排查治理力度，确保全局不发生安全生产责任事故。扎实开展好老楼危楼安全排查工作，直管公房普查、维修和防汛工作，全面落实房屋安全责任制，让群众住得安全、住得安心。加大信访维稳工作力度，围绕征收拆迁、棚改旧改、住房保障、产权交易等重点领域，下大力气做好形势研判，事先化解不稳定因素，努力削减信访存量，遏制信访增量。按照“事要解决”的原则，加大疑难案件处理力度，积极化解信访积案，确保全局维稳任务落到实处。
(四)力争一个进位
制定详细的党风政风行风建设考核方案，强化完善检查监督机制，加大明察暗访的力度、密度，全面治骄、治倦、治粗、治懒、治懈、治浅、治虚，力争在行风评比中，位次不断前移。
