《格力全员加薪1000元,7万员工每人每月加薪1000》是由大铁棍娱乐网（www.datiegun.com）编辑为你整理收集在【新闻热点】栏目，于2016-11-25 10:38:54整理发布，希望对你有所帮助，可及时向我们反馈。
格力太土豪，宣布7万员工每人每月加薪1000，又是别人家的老板，一起来看看。
昨天晚间，格力电器发布公告：
“从2016年12月起，在现有月工资的基础上，格力电器将对入职满三个月的全体员工，每人每月加薪1000元。”
由此推算，格力电器运营成本猛增8亿!
在这么一个敏感时期，格力电器的董小姐，究竟打的一副什么牌，不禁让人疑惑。
个人认为，可能有以下几个目的：
1、通过散财拉人气和民意
2、敲山震虎(股东)
3、焦土政策的信号弹(防止险资，出现类似万科的遭遇)
4、给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台)
5、激励和感恩员工
6、让自己留个好名声
7、客观上产生营销效果
散财拉人气和民意
在普通人眼中，董明珠的形象非常节俭，在今年10月28号的股东大会上，她更是直接掏心窝子的说，自己是多么为公司省钱。
但社会的舆论，似乎并不这么认为。大部分的人都言必谈及股权制度、产权制度、“公司是股东的，不是你董明珠的”等等。
这一次，直接以上市公司公告的形式人均加薪1000，直接是几何级别的影响。
现在网络上的民意、态度发生了转变，评论多为夸奖。
其实，从心理学角度讲，格力的这个破天荒的公告——无非是表达了众多工薪阶层的想法：“老板，你TM该给我加工资了，看看人家格力。”
这，不受欢迎才怪。
想想咪蒙为什么火，你看《致贱人》、《至low逼》，无非是表达了大众心绪。
想想在双十一，阿里等电商系加班加到那么晚;对比之下，鹅厂的pony，红包+300腾讯股票，羡慕的想法有。
整个社会对董明珠、对格力的评价，直接拉高不少;对其的民意和人气，那是“嗖嗖嗖”的往上窜啊。
(也许，以后那些国企的老总们，只要企业经营不错，都很有可能会学习这一招)
敲山震虎(股东)
说白了，上次10·28的股东大会，中小股东不是用脚投票吗?
那就提高公司的成本吧，让利润降下去。好好的为你(股东)挣钱，你们站在股东权利的高地反对我、指责我。那就花钱散公司财吧，员工满意就行。
股东如果跳出来，说三道四，估计一堆人的唾沫会淹死你。你恨的牙痒痒，也只能痒痒而已。(社会群体的力量运用)
高地谁都会站，我董明珠更是技高一筹。
下次，公司再有什么提议、规划，中小股东不同意，那就让暴风雨来得更猛烈些吧!
敲山震虎的意思，不言而喻。
焦土政策
和万科类似，格力也时刻面临着野蛮人的威胁。
去年阳历年年末，爆发了万科股权争夺战。万科遭受这么一桩事件，与其股权结构过度分散的内部条件息息相关。
格力电器同样存在类似的问题，其基本面也是类似：
1)行业地位：公司经营优秀，行业第一，万科在住宅房地产，格力在空调;
2)运营能力：都属于超级印钞机级别的企业，盈利能力强，除此之外，“合规”利用会计准则，存在低估利润嫌隙;
3)公司财务：公司账上现金过多，都超过一千亿;
4)股权结构：过度分散，格力的情况：最高持股珠海国资委合计18.22%+0.94%，不超过20%;万科的大股东在第一轮增持前不超过15.04%。
近日更有文章，直接写安邦可能打格力的算盘。(参加曹山石《安邦举牌格力的可能性分析》)
所谓焦土政策，就是把公司的有效资产搞烂，卖核心资产、购入垃圾资产、消耗公司大量资金，让收购毫无意义。
其实，也是给野蛮人喊个话，别没事就想来找格力。姐，不是你想惹就惹得起的。
(假如收购案子成了，其实也抵御了野蛮人收购)
给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台)
这一点，在董明珠在官方以合理合规的名义下，卸任了格力集团的董事长时，就埋下了。
我个人认为，虽然有“上面所谓的规矩”，但以中国官员的智慧，如果真想让董明珠一方面持股(不到1%)，又成为集团董事长，这事应该不难吧。
上有政策，下有对策。稍微规避一下，对那些珠海国资委官僚而言，本应该是可以做到的。
一句话，说白了，有人看董明珠不顺眼，才是真正原因。
董明珠此举，也是借公司员工、民意，向这些官员，传递一些信息。至于是什么信息，诸位去想吧。
激励员工
这一点，激励效果，妥妥的有。
在这个别人加工资，都是一百一百或者几百几百加年代，而格力全员加一千，这就让格力电器员工
爽死了。
员工开心，工作也会更加用心，也会更加支持董明珠的决策，全员生产效率更高。
激励效果，不用多说。
让自己留个好名声
想想自己的年纪，董明珠已经年过60，说白了，职业生涯不长了。
在最后这几年，能给这些员工争取福利也好，若将来万一出现“下台”的事情，肯定不会像王石那样，狼狈收场。
那些悲情英雄，总是让人唏嘘不已。
很有可能，董明珠走了以后，格力经营出现下滑，群众、员工的那种呼声，能够想象的到。万一员工被失业，估计各种骂娘的话都会出来。
怀念“董明珠时代的格力”，是一件很有可能出现的事。
客观产生的营销效果
说实话，格力自从由董明珠自己代言后，一直都是话题的焦点。
这家企业，被消费者关注，远远超过一般企业。“和雷军的赌局”、“格力造手机”、“格力手机开机代言人是董明珠”等等，一直话题不断。
曝光度，对于这种生产企业，就是牌子。何况格力电器的空调不错，营销效果大大的有。
相比较，这一次，以非常出格的方式——上市公司公告，表达了加薪的计划，营销效果无疑将非常棒。
这让我想起在2008年，5·12时候，当时王老吉(现在的加多宝)的10亿捐款的营销事件。网上出现过“要喝就喝王老吉”的调子。
这效果，在这一次加薪1000后，体现的淋漓尽致。
总结
1、加薪这件事情，以这么极端的方式呈现出来，董明珠一定是有私心的——改变当下的状态，维护自己的管理层地位。这点毋庸置疑，但这件事情，妙就妙在你没法合理的质疑她。因为社会舆论压力一定会迫使质疑者做出让步。
2、猜测：很有可能有人会写类似的文章——董明珠肆意浪费股东财富，损公肥私，维护自己地位，有违现代管理层信托责任、捆绑民意……
3、这个事情后，可能有的公司管理层会效仿，尤其是那些面临被下台的一把手。
注：以上内容仅为推论，不涉及立场倾向。
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董明珠给一线安装工加薪，你知道原因是什么吗?
自2016年8月1日起，格力家用空调安装费在原有标准的基础上每台(套)增加100元，并且这将作为专项费用，由公司直接发放给安装工，杜绝任何中间克扣、截留，让格力安装工实现：
体面工作劳动致富
格力此项政策旨在全面提高一线安装工的收入水平，推动行业安装服务再次升级，引领“中国造”企业的服务水平向国际化、规范化、人性化的标准大幅迈进。
格力预计每年增加超40亿提高一线劳动者收入
“谁是最可爱的人?在炎炎夏日不惧危险，挥汗如雨的安装工就是我心目中最可爱的人，他们值得有更好的待遇和民众的尊重。”
格力电器董事长董明珠不止一次感慨安装工的付出。
因劳动强度大、风险高、收入低，空调安装工作一直不大受人“待见”。
而此项政策执行后，安装工的收入会在现有基础上翻番，每年多增加数万元，年收入可达到6位数。面对安装工的现状，格力电器率先推出全面增加家用空调安装费的政策，并规定：此次增加的100元属于直补安装工的专项费用，严禁销售服务单位克扣、截留。
格力希望通过此项政策提高格力家用空调一线安装工的收益及其服务积极性，让格力安装工享受高于行业现行的劳动报酬，保证安装工的人员稳定性和专业水平，为消费者提供更优质的服务。
除了改善安装工的工作境遇和生活质量，格力此举还力求更大限度唤起社会对以安装工群体为代表的一线劳动人员的重视和关怀。
在党中央强调“实干兴邦”“崇尚劳动”的当下，格力用实际行动响应了习总书记提出的“任何时候任何人都不能看不起普通劳动者”，“完善制度，排除阻碍劳动者参与发展、分享发展成果的障碍，努力让劳动者实现体面劳动、全面发展”的号召，践行了国家提倡的持续提高一线工人劳动报酬的理念，让劳动一线员工共享企业发展红利。
据了解，如果按格力家用空调平均每年安装数约4000万套计算，每套空调安装费增加100元，格力此举预计每年将增加投入超40亿元。
值得一提的是，按照空调行业约定俗成的每年8月到次年7月底为一个新“冷年”，董明珠决定此项政策由原定的9月1日变更为8月1日，新冷年一开年就开始实施，让安装工感受到格力的诚心实意。据统计，8月至9月一个月期间，格力安装了约350多万台空调，如此算来，格力仅此一个月就要拿出约3.5亿元已经“落袋”的公司收入来执行此项政策。
提升中国造“服务溢价” 增加消费者满意度
多年来格力坚持自主创新，深耕核心科技，用过硬的产品品质和行业领先的技术给品牌带来了技术溢价，拉动产品产量的同时，拥有更高的利润空间得以对消费者进行“反哺”，形成良性循环。
此次格力全面增加安装费无疑又为格力增添了“服务溢价”，随着安装工积极性和工作品质的提高，消费者必然也能够享受更加标准、专业、细致的安装服务。
“您的每一件小事，都是格力的大事”，这是格力一贯坚持的服务宗旨。
多年来格力除了在技术和品质上不断升级，也一次次引领家电业服务标准的升级。
早在2005年，格力就提出“家用空调六年包修”的政策，远远超越国家“整机保修一年，主要零配件保修三年”的强制性标准，成为当时售后服务标准最高的空调企业;
2011年，格力又提出“变频空调1年包换”的承诺，让消费者无负担、零风险、亲身体验格力变频空调带来的节能与舒适;
到了2014年，格力更在“变频空调1年包换”的基础上推出了“家用中央空调6年包修”政策，充分体现了格力是个自觉承担社会责任，以消费者需求为标准的企业。
“让世界爱上中国造”靠的是什么?靠的就是技术、品质和服务。格力电器始终不忘初心，将注意力放在了最基层的“安装工”身上，致力于为员工和消费者提供更好的服务和生活，充分展示出一个“中国造”企业应有的爱国大义和人文情怀……
“一个企业的成功不在于盈利的多少，而在于你给消费者带来什么!消费者的认可，就是格力认为的最好的回报。”董明珠如是说。
