《“中国好声音”更名"中国新歌声" 做中国原创节目,不再引入海外模式(二)》是由大铁棍娱乐网（www.datiegun.com）编辑为你整理收集在【娱乐资讯】栏目，于2016-07-14 09:54:35整理发布，希望对你有所帮助，可及时向我们反馈。
但作为节目内容制作方，陆伟发现，没有自主拥有的版权，就总有合作中断的危险。
五年中，好声音的版权一再水涨船高，从最初的三、四百万人民币，第二季就涨到六千万人民币。每当谈判艰难，陆伟总感觉，这只扼在咽喉的手，不断又紧了紧。
“如果我们想做彰显中国人文化自信的节目，节目却总被人扼住咽喉，这是一件很矛盾的事情。”
今年《中国好声音》的版权，则开到了1个亿人民币。
最终谈判破裂， 拥有节目版权的荷兰制作公司Talpa，把好声音的版权卖给了唐徳影视制作公司。灿星则转向研发一档原创的真人秀选秀节目。
转型做原创节目的代价并不小，但陆伟觉得，“再贵也不会高过一亿的版权费”。
国外模式挤压国内原创空间
灿星开始放开手做原创节目的时候，发现在国内市场做原创节目，已经走的步履艰难。
国外节目模式曾经是合作方，如今正是对手。经过了“中国达人秀”“爸爸去哪儿”等海外节目模式的爆红，欧美、日韩的节目模式，在品牌赞助商看来，几乎已经是保证收视率的“金字招牌”。
而信任海外节目的另一面，则是赞助商对国内原创节目的能力的担忧。
“整个市场上目前更青睐的是引进模式，如果你说你是一个原创模式，你遇到的最大一个困难可能是，市场上对你缺乏信任感。”灿星原创的音乐节目《盖世英雄》在寻找冠名商的时候，就找的艰难坎坷，最终是一个国有品牌提供了赞助。
然而在引入海外模式四年之后，节目模式对于灿星的意义已经发生了变化。陆伟认为，对于从未接触过一种节目模式的制作公司来说，通过引入海外的节目模式，可以习得一种全新的制作理念。
“当灿星刚开始制作达人秀节目的时候，接触到的理念，和传统的电视台节目制作理念差别非常之大，是在这个模式里面，我们了解到国际最一流的真人秀模式是怎么制作起来的。”
四年之间，灿星从一支十三个人的队伍，迅速壮大到了四五百人的制作团队。也从制作“中国达人秀”节目开始，拥有了制作了一流的真人秀节目的能力，到现在这个时间点上，节目模式就只是提供创意而已。
“全世界各地有各种各样盲选的节目，有些是转椅子的，像the voice这样，有些是导师从地下升起来的，有些是屏幕挡在导师面前，所有的模式本身，最根本的是怎么样把你眼睛遮起来这一点。”
四年之间，灿星从一支十三个人的队伍，迅速壮大到了四五百人的制作团队。
模式是壳，核心是人
“审美疲劳，大家看转椅子已经看了四年。即便是今年我们继续去购买这个模式的话，我们也考虑在什么地方做一些修正和改变，正好遇到这个契机，我们就决定放开手脚，去做一档全新模式的节目。”
确定无法再获得国外版权后，灿星决定原创一档音乐节目，彻底颠覆原来“中国好声音”的模式。
在启用了全新的比赛制度之外，灿星导演组头脑风暴出了导师战车的模式，请来迪士尼的制作团队打造了战车，与之相关的灯光、舞美、摄像，也需全部重新设计布置。“我们做了千百次的测试，最大成本之一，也在于试错。”
